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更新時(shí)間：2025.03.15
建筑施工現(xiàn)場管理制度(1)

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建筑施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場例會(huì)制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。 2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書 記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決 執(zhí)行。 4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。 例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、 及最新工程動(dòng)態(tài)。 5、每周例會(huì)由分管副總召集， 由項(xiàng)目經(jīng)理、 預(yù)算員、 營銷經(jīng)理參加， 工程秘書記錄歸檔。 分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。 6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新 工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。 二、施工現(xiàn)場檔案管理制度 1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記

建筑施工現(xiàn)場管理制度

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建筑施工現(xiàn)場管理制度 建筑施工現(xiàn)場特點(diǎn) 施工現(xiàn)場是一個(gè)露天、多工種立體交叉作業(yè)，臨時(shí)設(shè)施多，作業(yè)環(huán)境多變，人機(jī)流 動(dòng)性大的生產(chǎn)場所。因此，存在著多種不安全因素，屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的重要性 1.施工現(xiàn)場是安全管理的基礎(chǔ)。公司級(jí)安全管理主要是進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、決 策等。而施工現(xiàn)場的安全管理既是屬于組織實(shí)施階段，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全 狀態(tài)的最重要的一環(huán)。 2.在施工中，由于人員、作業(yè)位置流動(dòng)性較大，因此，對(duì)施工現(xiàn)場的人、物、環(huán)境 系統(tǒng)的可靠性必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷和調(diào)查處理，達(dá)到防患于未然， 就必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全的動(dòng)態(tài)管理。 3.隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，建筑市場的開放，建筑隊(duì)伍的擴(kuò)大，進(jìn)城民工大量參加建 筑施工隊(duì)伍，這些人員沒有很好地經(jīng)過安全培訓(xùn)，安全隊(duì)伍素質(zhì)低，自我保護(hù)能力 差，為控制傷亡事故發(fā)生，就更需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。 施工現(xiàn)場安全管理主

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