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工作總結(jié) 緊張而忙碌的 2009年即將過去了,回顧近一年來的工作,從以 下幾方面進(jìn)行了總結(jié)。 一、 體系運(yùn)行控制方面 今年 *** 公司改由新的認(rèn)證公司進(jìn)行貫標(biāo)和體系認(rèn)證, 公司積極 組織人員參加貫標(biāo)培訓(xùn), 在四、五月份的三標(biāo)一體年度內(nèi)、 外審核中, 認(rèn)真組織各項(xiàng)目部和有關(guān)部門完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料, 狠抓可追溯性和完 整性,積極整改內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題, 從公司整體運(yùn)行控制方面進(jìn)行檢 查、完善。公司整個(gè)體系運(yùn)行的有效性和可控性得到審核老師的認(rèn)可, 順利通過了第一次年度外部審核。 二、 技術(shù)質(zhì)量管理 *** 公司今年主要承建的工程項(xiàng)目有 ** 會(huì)室外展區(qū)、 ******* 等 二所學(xué)校操場(chǎng)改造等項(xiàng)目。還有幾個(gè)掛靠項(xiàng)目的施工管理。為保證 工程質(zhì)量,經(jīng)常不定期去工地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,全面 掌握公司所屬工程的整體施工質(zhì)量狀況,每月參加公司的質(zhì)量例 會(huì),交流、探討施工質(zhì)量問題, 確保工程施工質(zhì)量的
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工作總結(jié) 緊張而忙碌的 2009年即將過去了,回顧近一年來的工作,從以 下幾方面進(jìn)行了總結(jié)。 一、 體系運(yùn)行控制方面 今年 *** 公司改由新的認(rèn)證公司進(jìn)行貫標(biāo)和體系認(rèn)證, 公司積極 組織人員參加貫標(biāo)培訓(xùn), 在四、五月份的三標(biāo)一體年度內(nèi)、 外審核中, 認(rèn)真組織各項(xiàng)目部和有關(guān)部門完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料, 狠抓可追溯性和完 整性,積極整改內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題, 從公司整體運(yùn)行控制方面進(jìn)行檢 查、完善。公司整個(gè)體系運(yùn)行的有效性和可控性得到審核老師的認(rèn)可, 順利通過了第一次年度外部審核。 二、 技術(shù)質(zhì)量管理 *** 公司今年主要承建的工程項(xiàng)目有 ** 會(huì)室外展區(qū)、 ******* 等 二所學(xué)校操場(chǎng)改造等項(xiàng)目。還有幾個(gè)掛靠項(xiàng)目的施工管理。為保證 工程質(zhì)量,經(jīng)常不定期去工地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,全面 掌握公司所屬工程的整體施工質(zhì)量狀況,每月參加公司的質(zhì)量例 會(huì),交流、探討施工質(zhì)量問題, 確保工程施工質(zhì)量的
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