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更新時(shí)間：2024.12.21
中海、綠城精裝修成本控制10大措施 (2)

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1 / 7 中海、綠城精裝修成本控制 10 大措施 房地產(chǎn)企業(yè)只有在精裝修工程經(jīng)管中形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 合理管控成本， 迅速實(shí)現(xiàn)低成本 擴(kuò)張，才能在競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)。 要做好精裝修工程的成本經(jīng)管， 必須要求全員、全過程、 全面的成本管控。 本文總結(jié)了目前 中海、綠城、金地等標(biāo)桿房企在精裝修成本方面的 10 個(gè)措施，值得行業(yè)參考及借鑒。 ▌措施一：精準(zhǔn)定位 在工程精裝修前期， 首先要進(jìn)行精裝修工程整體定位。 精裝修定位需與整個(gè)工程產(chǎn)品相匹配、 與產(chǎn)品所在區(qū)域匹配、 與潛在購房者的需求匹配， 同時(shí)需關(guān)注客戶的敏感點(diǎn)。 精裝修定位的 結(jié)果一般為每平方 M 建筑面積裝修成本額 (平 M 指標(biāo) )或天地墻裝飾用料及家具電器配置明 細(xì)表。 中海的做法是將工程主產(chǎn)品線歸類梳理出 （每平 M1500-3000 元）、中檔（每平 M1000-1500 元）、低檔（每平 M500-800 元） 3 個(gè)等級(jí)，

中海、綠城精裝修成本控制10大要求措施

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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案 精彩文檔 中海、綠城精裝修成本控制 10大措施 房地產(chǎn)企業(yè)只有在精裝修 項(xiàng)目管理中形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 合理管控成本，迅速 實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，才能在競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)。 要做好精裝修項(xiàng)目的成本管理，必須要求全員、全過程、全面的 成本管控。本文 總結(jié)了目前中海、綠城、金地等標(biāo)桿房企在精裝修成本方面的 10個(gè)措施，值得 行業(yè)參考及借鑒。 ▌措施一：精準(zhǔn)定位 在項(xiàng)目精裝修前期， 首先要進(jìn)行精裝修項(xiàng)目整體定位。 精裝修定位需與整個(gè)項(xiàng)目 產(chǎn)品相匹配、與產(chǎn)品所在區(qū)域匹配、 與潛在購房者的需求匹配， 同時(shí)需關(guān)注客戶 的敏感點(diǎn)。精裝修定位的結(jié)果一般為每平方米建筑面積裝修成本額 (平米指標(biāo) ) 或天地墻裝飾用料及家具電器配置明細(xì)表。 中海的做法是將項(xiàng)目主產(chǎn)品線歸類梳理出（每平米 1500-3000 元）、中檔（每平 米 1000-1500 元）、低檔（每平米 500-800 元）3個(gè)等級(jí)，每個(gè)級(jí)別有

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