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我國核電站的工程建設(shè)期,一般從項目得到國家相關(guān)部委批準(zhǔn)可開展前期工作時開始計算,至一個批準(zhǔn)概算范圍內(nèi)最后一臺機(jī)組正式進(jìn)入商業(yè)運行時止。核電站工程建設(shè)周期一般比較長,首臺機(jī)組的工程建設(shè)期大約在70個月左右,后續(xù)機(jī)組的開工和竣工時間與首臺機(jī)組相比依次順延10個月左右,但工期基本不變。核電站多機(jī)組建設(shè)時,工程建設(shè)期和生產(chǎn)運營期會共存一段時期。核電站工程建設(shè)期間,對于已經(jīng)完工且達(dá)到可使用狀態(tài)的在建工程,哪些應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),哪些可以待核電站商業(yè)運行發(fā)電后再一并結(jié)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),不同企業(yè)對此有不同的認(rèn)識。本文擬從分析核電
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轉(zhuǎn)讓在建工程 六個節(jié)稅方案 在房地產(chǎn)行業(yè)的納稅籌劃中, 存在一種在建工程轉(zhuǎn)讓問題, 即賣方公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)還 是賣方公司整個在建工程項目的選擇。 許多涉及此類籌劃文章僅是考慮了交易中賣方的利益, 而忽略了交易中買方的利益問題,這樣使得籌劃方案在實際運用時出現(xiàn)受阻現(xiàn)象。 例如, A 房地產(chǎn)公司(由兩個法人股東組成)注冊資本為 3500 萬元,無其他所有者權(quán) 益。該公司正在修建一幢住宅樓,原計劃 12 層現(xiàn)已修建到第 4 層,“在建工程 ”金額為 3500 萬元。因公司貸款困難,公司股東會準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓給 B房地產(chǎn)公司繼續(xù)開發(fā)。這樣就有兩種方式可以選擇: 1、B 公司支付 6000 萬元購買整 個在建工程項目或 2、支付 6000 萬元購買 A公司的全部股權(quán)。 假設(shè) B公司開發(fā)完成后總售價為 9000 萬元, 追加的開發(fā)成本為 1000 萬元(為簡化分析,此處不考慮印花稅、契稅)。 就上述案例一些納
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