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市場營銷案例分析 ---------------肯帝亞強(qiáng)化之宜步怡家系列人員工作 安排 ① 人員名單 杜凱寧、潘曉軒、徐揚(yáng)、游一川 ② 工作板塊 ⑴ 、 市場分析:品牌概述、公司簡介、背景分析、現(xiàn)實難題、宏觀市場分析、微觀市 場分析。 宏觀市場分析概述:社會文化、自然環(huán)境、人口情況、社會經(jīng)濟(jì)情況、政治法律、 科技環(huán)境。 微觀市場分析概述: 供應(yīng)商、企業(yè)文化、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) (內(nèi)部)、中介、供需分析。 ⑵ 、 營銷戰(zhàn)略:目標(biāo)市場的細(xì)分、選擇和定位。 營銷戰(zhàn)略應(yīng)該包括組合在內(nèi),即產(chǎn)品策略、價格策略、渠道、促銷策略、媒體宣 傳。 ⑶ 、組織市場及購買行為分析。 ⑷ 、產(chǎn)品生命周期極其相應(yīng)的導(dǎo)入策略分析。 ⑸ 、將來應(yīng)該進(jìn)行的營銷手段的分析以及猜想。 ⑹ 、分析論文合成及 PPT制作。 ③ 人員對應(yīng)的工作 杜凱寧:營銷戰(zhàn)略。 潘曉軒:市場分析。 徐揚(yáng):組織市場及購買行為分析;將來應(yīng)該進(jìn)行的營銷手段
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