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更新時(shí)間:2024.12.28
闊達(dá)裝飾標(biāo)準(zhǔn)工程體系重點(diǎn)企業(yè)小區(qū)開發(fā)研討會(huì)紀(jì)要

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闊達(dá)裝飾標(biāo)準(zhǔn)工程體系重點(diǎn)企業(yè)小區(qū)開發(fā)研討會(huì) [提要 ]2009 年 3 月 19 日,北京闊達(dá)裝飾集團(tuán)副總裁王英華先生在蘇州做《闊達(dá)集團(tuán)北 京分公司關(guān)于 2009 年的小區(qū)營(yíng)銷開發(fā)思想和配套措施的報(bào)告》。 時(shí)間: 2009年 3 月 19日 地點(diǎn):竹輝飯店二樓 主講人:北京闊達(dá)裝飾集團(tuán)副總裁 王英華 王英華:報(bào)告題目:《闊達(dá)集團(tuán)北京分公司關(guān)于 2009年的小區(qū)營(yíng)銷開發(fā)思想和配套措施的 報(bào)告》 從 10月份以后,市場(chǎng)急劇下滑,關(guān)于降價(jià),實(shí)際上是從 2008年的 10月份就開始籌劃這件 事情,我們已經(jīng)明確的感到經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給家裝行業(yè)的壓力, 說樓市銷售的數(shù)字和消費(fèi)者的分 析那些都可以放到一邊, 面臨的最簡(jiǎn)單的事情是你沒有飯吃了, 你不知道什么時(shí)候是底, 什 么時(shí)候可以反彈回來(lái), 怎么辦?那就制訂關(guān)于渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的戰(zhàn)略決策, 第一步,精兵簡(jiǎn)政, 壓縮辦公人員, 合并機(jī)構(gòu),減員增效,這是每個(gè)企業(yè)到困

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