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采購部人員績效考核指標(biāo)與考核表模板 華恒智信分析員 郁萬亮 采購部，是企業(yè)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)物資采購的部門，負(fù)責(zé)企業(yè)采購計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購 渠道及供應(yīng)商的管理工作、 企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作， 以及負(fù)責(zé)對采購執(zhí)行過程的控制工作， 是企業(yè)正常運(yùn)行過程中不可或缺的部分。那么，在績效考核中，如何考核采購部員工的工作情況？常用 的考核指標(biāo)有哪些？對此， 華恒智信分析員從定量和定性兩個(gè)維度整理出了針對采購部部員工常用的績 效考核指標(biāo)，并附上績效考核表模板供企業(yè)參考： 一、績效考核指標(biāo) （一）定量指標(biāo) 序號(hào) 指標(biāo)名稱 說明 1 采購計(jì)劃實(shí) 施情況 采購計(jì)劃完成率 考核期內(nèi)采購總金額（數(shù)量） /同期計(jì)劃采購金 額（數(shù)量）× 100% 2 錯(cuò)誤采購次數(shù) 考核其中，出現(xiàn)錯(cuò)誤采購的次數(shù) 3 采購及時(shí)率 規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購訂單數(shù) /應(yīng)完成采購訂單 總數(shù)× 100% 4 訂貨差錯(cuò)率 數(shù)量及質(zhì)
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2行政后勤人員績效考核指標(biāo)匯編
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