造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.21
工程項(xiàng)目績(jī)效考核表格

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進(jìn)度 計(jì)劃 節(jié)點(diǎn) 考核 (30%) 30% 29 質(zhì)量 品質(zhì) 把控 考核 (30%) 30% 28 安全 文明 施工 考核 (30%) 30% 29 追加 計(jì)劃 （10%） 10% 9 100% 95 常務(wù)副總核準(zhǔn)結(jié)果 月度考核評(píng)價(jià)主要建議： 考核 類型 權(quán)重 自評(píng) 得分 考核 得分 工作項(xiàng)名稱 完成要求及標(biāo)準(zhǔn) 完成情況說(shuō)明 第二部分：績(jī)效計(jì)劃、考核結(jié)果確認(rèn)記錄 考核總分 考核結(jié)果 月度考核評(píng)價(jià)主要建議： 績(jī)效計(jì)劃確認(rèn) 被考核人簽字：　　　　　　 分管副總簽字：　　　　 　確認(rèn)日期： 年 月　　日 xxx xxx xxx xxx xxx xxx 2017年　5 月 xx項(xiàng)目部 經(jīng)理計(jì)劃任務(wù)【 PPI】考核表 第一部分：績(jī)效考核（ 100%＋X%） 　

工程項(xiàng)目績(jī)效考核表

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指標(biāo) 分值 序號(hào) 項(xiàng)目策劃 按公司要求制定項(xiàng)目策 劃書及施工組織方案 編制項(xiàng)目策劃書 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 項(xiàng)目部利潤(rùn)指標(biāo) 22 23 主材核銷指標(biāo) 24 人工費(fèi)用指標(biāo) 25 后勤 \風(fēng)險(xiǎn)金費(fèi)用 指標(biāo) 26 公司內(nèi)部關(guān)系 27 成本控制 理論成本和實(shí)際成本的 差異 項(xiàng)目部材料、設(shè)備、人 工、后勤、經(jīng)營(yíng)費(fèi)的控 制 25 項(xiàng)目部關(guān) 系協(xié)調(diào) 項(xiàng)目部做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外 及班組的關(guān)系協(xié)調(diào) 技術(shù)質(zhì)量 控制和安 全文明施 工 施工過(guò)程中按照施工技 術(shù)方案和質(zhì)量安全文明 施工管理辦法，進(jìn)行質(zhì) 量控制，保證施工安 全，做到文明施工 施工安全 15 質(zhì)量控制 文明施工 工期進(jìn)度 按照項(xiàng)目部的施工組織 計(jì)劃，認(rèn)真完成生產(chǎn)進(jìn) 度 編制施工進(jìn)度計(jì) 劃（月、季、年） 及實(shí)際工程量與計(jì) 劃工程量完成率 10 項(xiàng) 考核名稱 工作內(nèi)容 與

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