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更新時間：2024.12.29
基于框架采購協(xié)議的工程服務(wù)類框架招標采購的研究與應(yīng)用

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頁數(shù)： 2頁

探索國內(nèi)外框架招標不同的模式,分析其適用范圍、優(yōu)缺點、招標規(guī)則及策略。從采購申請?zhí)顖?、信息通知等環(huán)節(jié)對工程框架招標業(yè)務(wù)流程進行梳理優(yōu)化,研究適用于供電企業(yè)工程框架招模式,通過流程控制在不同環(huán)節(jié)擬定中標通知書,通過采購方案信息化擬定核心技術(shù),通過招標結(jié)果針對工程、服務(wù)類的信息把不同采購環(huán)節(jié)、協(xié)議供應(yīng)商份額、分配方案及其環(huán)節(jié)比例等因素互聯(lián)起來,在框架招標采購分配中通過信息化擬定應(yīng)用技術(shù)的額定算法,有效的擇優(yōu)選取框架招標采購結(jié)果,最后根據(jù)項目中標情況自動生成中標通知書,并根據(jù)框架招標協(xié)議分配規(guī)則及其招標結(jié)果確定的各項基數(shù),對協(xié)議供應(yīng)商進行自動核算各采購環(huán)節(jié)的中標金額,擇優(yōu)選取中標供應(yīng)商。

框架協(xié)議招標采購在集中采購中的應(yīng)用

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招投標作為一種有序的市場競爭交易方式,在優(yōu)化社會資源配置、促進企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制、維護和規(guī)范市場競爭秩序、保護國家和社會公共利益等方面均起著積極的作用。對于企業(yè)來說,在進行物資采購的時候,招標采購模式的選擇對整個招投標工作意義極為重大,企業(yè)在進行物資采購可以根據(jù)物資的采購金額、采購規(guī)模、技術(shù)規(guī)格等方面的要求來靈活選擇招標采購模式。本文將就框架協(xié)議招標采購模式在招標工作中的應(yīng)用進行分析。

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