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更新時(shí)間:2024.12.22
EPC總承包項(xiàng)目物資采購(gòu)是否必須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)探討

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自引入招標(biāo)方式以來,已經(jīng)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),但總承包項(xiàng)目的物資采購(gòu)方式是否必須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),不進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)是否合法,對(duì)此問題進(jìn)行探討將有益于企業(yè)的依法經(jīng)營(yíng)。

淺談科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理

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科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理是科技項(xiàng)目管理中的重要組成部分,隨著科技項(xiàng)目申報(bào)和立項(xiàng)數(shù)量的快速增加,管理難度及復(fù)雜性也隨之加大,預(yù)算管理環(huán)節(jié)中不斷呈現(xiàn)出各類新的問題。本文通過歸納科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中常見的幾類問題,提出了加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的若干建議,從而提高效率,降低風(fēng)險(xiǎn),保障科研成果產(chǎn)出。

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