格式:ppt
大?。?span class="single-tag-height">10.5MB
頁數(shù):
風險管理與內(nèi)部控制講義——企業(yè)風險管理架構(gòu) 日常業(yè)務運營 管理層識別風險 管理層設計并實施控制 管理層有關有效性的報告使董事會得以安心 戰(zhàn)略管理、政策制定、監(jiān)督職能 監(jiān)督職能,如提供資金、新產(chǎn)品發(fā)展、制定政策以及評估控...
格式:pdf
大小:9KB
頁數(shù): 4頁
第四節(jié) 決策和設計階段工程造價的控制 考綱要求 了解方案必選、優(yōu)化設計、限額設計的基本方法。 考點匯總 一、項目決策和設計階段工程造價控制的意義 1.在項目決策和設計階段進行工程造價控制可以使投資構(gòu)成更合理,提高資金利用效率。 2.在項目決策和設計階段進行工程造價控制可以提高投資管理效率。 3.在項目決策和設計階段控制工程造價會使控制工作更加主動。 4.在項目決策和設計階段控制工程造價便于技術與經(jīng)濟相結(jié)合。 5.在項目決策和設計階段控制工程造價效果最顯著。 二、項目決策和設計階段影響工程造價的主要因素 (一 )項目決策階段影響工程造價的主要因素 1)項目建設規(guī)模; 2)建設地點; 3)技術方案; 4)設備方案; 5)輔助設施、公用設施、建設標 準。 (二 )項目設計階段影響工程造價的主要因素 1)總平面設計; 2)工藝設計; 3)輔助設施、公用設施、建設標準。 蘭、方案比選方法與造價控制