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更新時間：2025.03.15
萬科質(zhì)量管理拉閘制度

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1 / 11 質(zhì)量管理“拉閘”制度實施辦法 1. 目的 1.1. 持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量 , 為客戶提供滿意產(chǎn)品。 1.2. 控制萬科集團項目的質(zhì)量及安全生產(chǎn)風(fēng)險。 1.3. 實施萬科質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，維護萬科品牌形象。 1.4. 鼓勵一線員工樹立質(zhì)量意識，勇于承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任。 2. 適用范圍 本辦法適用于萬科集團所屬全資項目以及合資但萬科負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的項目。 3. 術(shù)語 3.1. “拉閘”：當(dāng)出現(xiàn)可能造成質(zhì)量系統(tǒng)性缺陷的風(fēng)險、現(xiàn)場管理失控、存在重大安全隱患、 發(fā)生安全事故或因工程計劃工期壓縮過多對產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成威脅時， 對項目或公司實施整 改。 3.1.1. “質(zhì)量安全拉閘”：項目出現(xiàn)可能造成質(zhì)量系統(tǒng)性缺陷、現(xiàn)場管理失控、存在重大安全 隱患、發(fā)生安全事故時停工整改。 3.1.2. “計劃拉閘”：項目階段實際工期與標(biāo)準(zhǔn)工期相比壓縮（或延誤）比例過大且嚴(yán)重違背 生產(chǎn)規(guī)律，無法確保質(zhì)量與安全生產(chǎn)時對計

水工鋼閘門制安質(zhì)量控制要點

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水工建筑物中鋼閘門的制安過程及制安過程中的質(zhì)量檢測與質(zhì)量控制。

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