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近年來,中國(guó)企業(yè)參與東南亞水電開發(fā)取得了矚目的成績(jī),主導(dǎo)了老撾等東南亞各國(guó)的大部分水電工程的投資、設(shè)計(jì)、采購、施工以及運(yùn)行,影響力逐步擴(kuò)大.同時(shí),問題也逐漸暴露,走出去的投資水電的企業(yè)面臨多方面的問題,如思想、文化上的差別,法律、規(guī)范上的差別以及投資,融資方式的差別等,這些問題處理的不好將會(huì)給中國(guó)企業(yè)在境外的發(fā)展造成了很多不利的影響甚至給國(guó)有資產(chǎn)造成了相當(dāng)大的損失.本文根據(jù)老撾、世界銀行、亞洲銀行以及國(guó)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范以及相關(guān)理論成果進(jìn)行深入細(xì)致的分析,希望以此研究對(duì)國(guó)有資產(chǎn)在境外的投資起到一定的保障作用.為中國(guó)企業(yè)在建設(shè)征地移民安置上面就可以用專業(yè)的角度為業(yè)主最大程度的降低國(guó)有資產(chǎn)投資境外水電工程的風(fēng)險(xiǎn).