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通鋼事件中有兩個(gè)特點(diǎn),一是工人自發(fā)的大規(guī)模的集體行動(dòng),二是勞資沖突中的暴力化傾向。如何正確解讀和應(yīng)對(duì)這種特點(diǎn),是中國(guó)勞工政策須直面的重要問(wèn)題 7月24日發(fā)生在吉林省通化市的通鋼事件,以7個(gè)高爐一度停產(chǎn)、1名企業(yè)高管被毆致死的雙輸后果,引起國(guó)內(nèi)外高度關(guān)注。這起由國(guó)企改制誘發(fā)勞資矛盾而釀成的群體性事件,被勞動(dòng)關(guān)系研究專家常凱稱為"中國(guó)勞資關(guān)系發(fā)展的標(biāo)志性事件"。
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和諧勞資關(guān)系的構(gòu)建是工程施工企業(yè)的重要工作之一,只有構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系,工程施工企業(yè)才能夠順利的施工,才能夠順利地開展各項(xiàng)工作,從而提高工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,讓企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中得以生存與發(fā)展。如何構(gòu)建工程施工企業(yè)的和諧勞資關(guān)系,仁者見仁智者見智,筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理方法,提出自己的看法,以期有益于和諧勞資關(guān)系的構(gòu)建。
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