造價通
更新時間：2024.12.28
監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)魯班獎

格式：pdf

大小：83KB

頁數(shù)： 5頁

監(jiān)理是項目施工質(zhì)量監(jiān)控的主體。 在創(chuàng)優(yōu)上，監(jiān)理方和承包方的 目標(biāo)應(yīng)是一致的。 要進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督作用， 使監(jiān)理的工作計劃 和質(zhì)量目標(biāo)也向創(chuàng)優(yōu)靠齊，同心協(xié)力搞好項目的質(zhì)量工作。 工程開工時，監(jiān)理部成立，組織內(nèi)部宣傳本工程為創(chuàng)優(yōu)魯班獎工 程，監(jiān)理部成立以總監(jiān)理工程師為首的奪魯班獎領(lǐng)導(dǎo)小組， 成立組織 機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部完善監(jiān)理單位資質(zhì)及人員上崗證， 依據(jù)圖紙及規(guī)范編寫 具可行性的各分項工程監(jiān)理細(xì)則， 指導(dǎo)現(xiàn)場工作。 根據(jù)業(yè)主的授權(quán)監(jiān) 督管理工程建設(shè)合同的履行， 根據(jù)監(jiān)理合同的要求， 為業(yè)主提供技術(shù) 服務(wù)，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)魯班獎目標(biāo)。 監(jiān)理部配合業(yè)主給施工單位宣傳工 程創(chuàng)優(yōu)魯班獎思想。成立創(chuàng)魯班獎奪牌領(lǐng)導(dǎo)小組，成立組織機(jī)構(gòu)，做 好現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)魯班獎標(biāo)語宣傳工作， 提高參建人員創(chuàng)魯班獎意識。 監(jiān)理 部協(xié)助施工單位制訂創(chuàng)優(yōu)魯班獎方案。 審查施工單位資質(zhì)及人員上崗證書，施工組織設(shè)計及施工方案， 會同施工單位及設(shè)

魯班獎創(chuàng)優(yōu)措施

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">67KB

頁數(shù)： 6頁

陜西神渭管道輸煤項目 站場首端工程（一標(biāo)段） 魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)措施 陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司路橋分公司 二O一三年八月二十七日 魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)措施 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“雁塔杯” ，力爭“魯班獎”，為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的 順利實現(xiàn)，特制定工程創(chuàng)優(yōu)資料整理措施。 一 、創(chuàng)優(yōu)小組結(jié)構(gòu)體系 建立創(chuàng)優(yōu)小組， 由施工單位委派專人為組長， 總監(jiān)理工程師為副組長， 成員 由各參建單位專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、資料員組成。 二 、小組成員職責(zé) 1、施工單位為工程創(chuàng)優(yōu)資料整理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)， 創(chuàng)優(yōu)小組組長 （需委派專人） 是整個工程創(chuàng)優(yōu)資料工作的第一責(zé)任人， 由其組織進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)資料的編制和整 理；編制創(chuàng)優(yōu)計劃， 整理出創(chuàng)優(yōu)資料目錄及工程中所需試驗、 檢測項目的預(yù)估目 錄，過程資料嚴(yán)格控制， 做到資料與施工現(xiàn)場同步， 重點就創(chuàng)優(yōu)資料中易出現(xiàn)返 工的資料嚴(yán)格把關(guān)， 避免出現(xiàn)資料后補(bǔ)現(xiàn)象； 根據(jù)工程特點及創(chuàng)優(yōu)

熱門知識

魯班獎創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

精華知識

魯班獎創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

最新知識

魯班獎創(chuàng)優(yōu)總結(jié)
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

魯班獎創(chuàng)優(yōu)總結(jié)
點擊加載更多>>
專題概述
魯班獎創(chuàng)優(yōu)總結(jié)相關(guān)專題

分類檢索：