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1 ********************** 工程施工組織設(shè)計(jì) 第一章 編制說(shuō)明 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、 ************* 綜合辦公樓、宿舍樓、食堂大禮堂工程招標(biāo)書(shū)。 二、本工程設(shè)計(jì)施工圖 三、本工程現(xiàn)場(chǎng)條件 四、企業(yè)現(xiàn)有裝備及技術(shù)力量 五、國(guó)家的建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),施工 操作規(guī)程以及企業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量手冊(cè),管理程序文件等。 六、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。 第二節(jié) 施工指導(dǎo)思想 遵循企業(yè)宗旨,信守合同,真誠(chéng)服務(wù),精心施工,以“質(zhì)量創(chuàng)一流、安 全達(dá)標(biāo)化、工作求高效”為目標(biāo),以“一流的服務(wù)”為方針,使本工程施工 達(dá)到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速、低成本的目的。 第三節(jié) 目 標(biāo) 管 理 本工程質(zhì)量目標(biāo)一次性驗(yàn)收合格,安全生產(chǎn)文明施工合格,爭(zhēng)創(chuàng)縣標(biāo)化 工地,工期控制 300天。 根據(jù)以上要求必須進(jìn)行目標(biāo)管理,健全各項(xiàng)管理制度,做到目標(biāo)的層層
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1 2020年 4 月 19 日 綜合辦公樓工程施 工組織設(shè)計(jì) 文檔僅供參考 2 2020 年 4月 19 日 目 錄 第一章 編制依據(jù)和原則?????????????????? 1 第二章 工程概況 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第三章 施工組織 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) ............................ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 第二節(jié) 施工總體目標(biāo) ........................................ 7 第三節(jié) 施工安排 ................................ 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 第四節(jié) 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施 . .... 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 第五節(jié) 工
魯班獎(jiǎng)大型綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)魯班獎(jiǎng)大型綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪(fǎng)問(wèn):魯班獎(jiǎng)大型綜合辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)