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更新時間：2025.03.09
綠地控股精裝修材料施工管控細則

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1 / 22 精裝修材料施工管控細則 一、編制依據(jù) 1、綠地控股集團工程合約部印發(fā)的《工程管理操作手冊》（ 2013 版） 2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300 3、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50209 4、《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50243 5、《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50339 6、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242 7、《建筑工程項目管理規(guī)范》 GB/T50326 8、《建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范》 GB/T50328 9、《裝飾石膏板》 GB9777 10、《建筑用輕鋼龍骨》 GB11981 11、《人造板及其制品中甲醛釋放限量》 GB18580 12、《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 GB18582 13、《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》 GB18581 14、《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》 G

基于網(wǎng)絡(luò)管理平臺的招標采購研究

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信息時代,電子化招標采購的方式已經(jīng)逐漸發(fā)展成為采購招標的重要方式,與傳統(tǒng)的招標采購形式相比,電子化招標形式具有多種應用優(yōu)勢,因此已經(jīng)成為招標采購發(fā)展的主導方向。但是,在實際應用中,電子化招標采購的安全性問題也比較突出,對此,本文首先對網(wǎng)絡(luò)招標系統(tǒng)總體架構(gòu)進行了介紹,然后對網(wǎng)絡(luò)招標采購流程設(shè)計方法進行了分析,并對電子化采購管理平臺中的問題以及解決對策進行了詳細探究,以期促進電子化招標采購的發(fā)展。

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