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更新時間:2025.01.04
論房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理

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眾所周知,房地產(chǎn)項目質(zhì)量是項目建設的核心,只有在有效的房地產(chǎn)項目質(zhì)量管理體系下才能建造出高水平的建筑物。而現(xiàn)階段的房地產(chǎn)質(zhì)量管理中還存在著不少問題,這在很大程度上制約著房地產(chǎn)建筑質(zhì)量的進一步提高,基于此種現(xiàn)象,筆者將在下文中就其中存在的問題進行簡要的闡述,并提出相關(guān)的解決措施,希望能有所裨益。

房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的質(zhì)量管理

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工程質(zhì)量是決定工程建設成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運用。作為房產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應始終以質(zhì)量控制為中心,把工程質(zhì)量作為工程項目建設管理的重點,自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,通過控制項目規(guī)劃、設計質(zhì)量、招標投標質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制、竣工階段質(zhì)量控制、缺陷責任期質(zhì)量控制、信息反饋期質(zhì)量控制等各個環(huán)節(jié),達到控制項目工程質(zhì)量的目的。

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