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更新時間：2025.01.04
施工組織總體設(shè)想方案針對性及施工段劃分

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第一章、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工 段劃分 （一）、工程概況 1、工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主要求，本工程招標(biāo)工期為 日歷天。 2、質(zhì)量目標(biāo)：符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) 3、安全目標(biāo)：消滅人身重傷以上事故，消滅設(shè)備大事故，消滅交通責(zé)任事 故，消滅火災(zāi)事故，創(chuàng)安全無事故。 （二）、施工組織總體設(shè)想及方案針對性 1、指導(dǎo)思想 （1）、以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資 源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與 工期，令業(yè)主滿意，讓政府放心。精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計劃， 在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。 建立健全質(zhì)量保證體系， 嚴(yán)格按照 ISO9002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。安 全生產(chǎn)、文明施工。 （2）、為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目 經(jīng)理，組

總體概述施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分

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編制說明 我公司將按照 ISO9001:2008 及 GB/T50430國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保 證體系，依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作， 并發(fā)揮本公司的管 理優(yōu)勢，強(qiáng)化計劃管理，確保本工程的質(zhì)量達(dá)到合同的要求。 依據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、 內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照設(shè)計師的思路，遵守設(shè) 計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工配套， 從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、 高質(zhì)量 的裝飾效果。 本施工組織設(shè)計工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的安排， 按日歷天數(shù)排列， 工 期 70 日歷天，實(shí)際開工日期以施工合同的開工日期為準(zhǔn)，竣工日期以有 關(guān)部門驗(yàn)收簽證或竣工報告為準(zhǔn)。 一、擬投入項(xiàng)目部概括 1、擬投入項(xiàng)目部概況：施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因 素，因此選擇優(yōu)秀隊(duì)伍作為施工組織的第一因素，擬投

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