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.. 龍湖集團示范區(qū)設(shè)計標(biāo)準 一、示范區(qū)選址規(guī)劃 責(zé)任部門 :體驗中心 輸入項目 :《項目總體規(guī)劃設(shè)計方案》 輸出項目 :《示范區(qū)修建方案》 階段成果 :《示范區(qū)修建方案》 會議管理: 會議名稱:示范區(qū)修建方案匯報會 組織人:營銷部體驗中心 參加人:體驗中心經(jīng)理、體驗中心裝飾裝修專員及景觀設(shè)計專員、營銷部經(jīng)理、營銷副總、 研發(fā)部項目設(shè)計專員、項目經(jīng)理、項目土建工程師 輸出項目管控要點: 1. 根據(jù)交地情況、工程進度、銷售計劃、成本預(yù)算決定是否采用臨時售房部和樣板房; 2. 根據(jù)交地情況、工程進度、銷售計劃、營銷策略等決定售樓處和樣板房的總體位置; 3. 售樓處的位置及示范區(qū)主入口的設(shè)置應(yīng)方便該項目輻射的主要區(qū)域客戶直接到達,避免 因下列因素造成的繞行, 影響客戶的體驗感受:①單行道,反方向車輛無法直接到達; ②沿 途交通道路品質(zhì)低;③項目周邊公交車出租車站位置不便,導(dǎo)致參觀客戶步行時間過
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藍灣半島六、七、八期 施 工 組 織 設(shè) 計 工程名稱: 藍灣半島六、七、八期 工程地點: 珠海市斗門區(qū)井岸鎮(zhèn)珠峰大道南 施工單位: 珠海市年順建筑有限公司 編制單位: 珠海市年順建筑有限公司 編制人: 編制日期: 年 月 日 審批負責(zé)人: 審批日期: 年 月 日 第一章 編制依據(jù)和工程概況 1 第二章 施工部署 4 第一節(jié) 工程施工目標(biāo) 4 第二節(jié) 總體施工部署 5 第三節(jié) 施工方案選擇 8 第四節(jié) 項目部組建 10 第五節(jié) 前期準備工作 13 第三章 主要分部分項施工方法 15 第一節(jié) 土方工程 15 第二節(jié) 基礎(chǔ)及地下室工程 17 第三節(jié) 主體工程施工方案 24 第四節(jié) 砌體工程 33 第五節(jié) 內(nèi)裝飾施工方法 37 第六節(jié) 外墻裝飾施工法 56 第六節(jié) 鋁合金門窗及木門安裝 63 第七節(jié) 樓地面工程 56 第八節(jié) 屋面防水工程 70 第九節(jié) 質(zhì)量通病及防治措施 82 第四章
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