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市場部管理制度 ◆管理制度總則 一、工作原則 1、以公司信譽、利益為出發(fā)點,市場為導向、客戶為中心。 2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。 二、工作范圍 1、公司市場開拓。 2 、客戶信息管理。 3、市場調(diào)研,經(jīng)營方案的制定,安排實施。 三、管理范圍 1、完善市場管理制度。 2、業(yè)務員日常業(yè)務活動的指導、招聘、培訓。 3、營銷網(wǎng)絡的維系,拓展。 4、業(yè)務員業(yè)務行為與業(yè)績的考核。 ◆市場部人員崗位職責 一、部門經(jīng)理崗位職責 1、守國家法律及公司的各項規(guī)章制度; 2、管理部門,協(xié)同全體員工完成公司下達的各項任務; 3、按期對員工進行培訓、案例分析; 4、指導監(jiān)督區(qū)域經(jīng)理抓好小區(qū)管理; 5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性; 6、重點落實集體購買的合作事宜以及銀行的貸款裝修合作事宜; 7、重點落實大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜; 8、準確掌握市場動向、分
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家裝 -- 市場 -- 營銷方案 對于整個家裝市場營銷模式而言, 已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營 銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。 做為家裝行業(yè),如何在自己的領域進行有效的、 針對的營銷非常重要, 現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應用于家裝行業(yè)進行分析。 概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技 術,將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣, 賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富 的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位,從而引起消費者的關注與認 同,并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。 做為家裝行業(yè),如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘, 應該順應消費者需求變化趨勢, 推出新的消費概念, 借助大眾宣傳媒 介的大力宣傳推廣,使消費者最終接受這種消費概念, 產(chǎn)生購買欲望。 1、設計 提出新的設計概念, 注入新的設計原素, 那么這些新概念和原素 的來原應該那里得到呢?這需要設