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更新時(shí)間：2025.03.15
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容

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上海市水利工程集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目部監(jiān)制 安全生產(chǎn) 會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間： 地點(diǎn)： 主持人：公司安質(zhì)部 記錄人： 會(huì)議議題： 年度安全生產(chǎn)工作及安排部署 參會(huì)人員： 公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 會(huì)議內(nèi)容： 1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。 2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司 要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)， 明確 雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安 全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也 要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公 司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)， 迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作， 總結(jié) 安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制， 實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 (2)

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1 會(huì)議紀(jì)要 (安委會(huì)第一季度定期會(huì)議 ) 2012 年 6 月 15 日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，會(huì)議由公司副 經(jīng)理肖春光主持，公司總經(jīng)理王春光，副經(jīng)理胡景德、江敦國(guó)，安全生產(chǎn) 委員會(huì)成員王星、王玉貴、唐軍、顧奎全、趙相龍、隋延臣、等 13人參加 了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下： 一、 會(huì)議聽(tīng)取了公司安委會(huì)關(guān)于公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況的匯報(bào) 1、 前兩月公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)安全事故、無(wú)工傷、無(wú)機(jī) 械事故。 2、 考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)， 思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全 隱患。 3、 由于目前新入司員工較多， 操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大， 希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負(fù)責(zé) 人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提 高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避

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