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XXX工程項(xiàng)目綜合效能監(jiān)察立項(xiàng)調(diào)研報(bào)告 XXX項(xiàng)目是華中公司在貫徹“立足北京,面向區(qū)域,擇機(jī)發(fā)展” 的經(jīng)營戰(zhàn)略下, 在異地承接的規(guī)模最大的住宅群體建筑工程。 對于華 中公司,對異地工程項(xiàng)目的管理還處在不斷的探索過程中, 沒有形成 完善的經(jīng)營管理模式。 為此,監(jiān)察室對 XXX項(xiàng)目一期的前期管理進(jìn)行 調(diào)研分析,現(xiàn)將調(diào)研分析具體情況報(bào)告如下: 一、工程概況 該工程是由 XXX公司開發(fā)建設(shè),地處南寧市中心,距民族廣場、 人民會堂僅 0.6 公里,占地面積 47,678.39 平米 , 總建筑面積近 32 萬平米,地上建筑共 12 棟高層住宅樓,分為兩期建設(shè),其中:一期 7棟樓,建筑總面積 194116.8 平米,二期 5棟,建筑面積約 13萬平 米,結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu),地下 2層,地上 33層。 XXX項(xiàng)目一期工程合同額 239,222,100 元,自 2007年 9 月 1 日 起開工建設(shè)
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關(guān)于開展零小工程項(xiàng)目效能監(jiān)察的立項(xiàng)報(bào)告 一、立項(xiàng)名稱 零小工程項(xiàng)目 二、立項(xiàng)依據(jù) 近年來,隨著專業(yè)化建設(shè)的快速推進(jìn), 培訓(xùn)任務(wù)量逐年增加, 經(jīng)營工作面臨的形勢嚴(yán)峻,在培訓(xùn)、 住宿、院區(qū)環(huán)境方面需要不 斷改善,維修、大修、更改等 “零小工程 ”項(xiàng)目逐年增多,同時在 工程管理中也暴露出了由于制度不夠完善、 管理不夠嚴(yán)格等原因 容易產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患的問題。 因此,加強(qiáng)零小工程項(xiàng)目的管理 對提高工程質(zhì)量、 節(jié)約經(jīng)營成本, 消除零小工程項(xiàng)目中的安全問 題已顯得尤為重要。 經(jīng)過效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)研, 認(rèn)為有效 加強(qiáng)零小工程項(xiàng)目管理是保證硬件設(shè)施安全穩(wěn)定、 資金支出高效 可控、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范未然的關(guān)鍵,要樹立 “嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ”的工作 作風(fēng),始終發(fā)揚(yáng)辦法總比困難多的工作精神, 沒有任何借口的工 作態(tài)度,沒有最好只有更好的工作標(biāo)準(zhǔn), 堅(jiān)持問題導(dǎo)向的工作方 法,積極消除零小工程項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。 三、現(xiàn)狀分
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