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更新時間：2024.12.29
冬季施工方案2秀水灣

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萬泰秀水灣花園二期 4#、8#、9#住宅樓工程 冬季施工方案 江蘇南通二建集團有限公司 第1頁 冬季施工方案 一．編制原則 確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱 源和材料有可靠的來源， 并盡量減少能源消耗； 確實能縮短工期。 二．冬施的施工準(zhǔn)備 冬期施工的各項措施主要以預(yù)防為主。進入冬期施工的工程部 位、工程量等應(yīng)進行核實，對所需勞動力、資源、機械設(shè)備、冬期施 工流向做出統(tǒng)籌安排。 冬施時間規(guī)定：當(dāng)室外平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于 5℃，即進入 冬期施工。本工程根據(jù)進度計劃，冬施期間正進行主體結(jié)構(gòu)、砌筑工 程、回填土的施工作業(yè)，工期緊，工作量較大，質(zhì)量要求較高。且冬 期施工歷經(jīng)元旦、春節(jié)等重要節(jié)日，有許多對施工不利的因素。 因此， 合理規(guī)劃是保證冬施順利完成的關(guān)鍵。 1. 技術(shù)管理準(zhǔn)備 1.1 在冬施前編制切實可行的冬施方案，并在冬施到來前進行方 案交底。 1.2 編制冬季

龍湖地產(chǎn)

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龍湖： “軟性競爭力 ”的典范 一、速描龍湖——龍湖的“品” 國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)仍還是一個高調(diào)而浮躁的行業(yè)， 太多的企業(yè)通過宣傳拔高了自己的知名 度。而在國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的一線陣營中， 也有一些低調(diào)的企業(yè)，龍湖是其中一家。 在行業(yè)一 線陣營里類似低調(diào)的還有中海地產(chǎn)等企業(yè)，我們認(rèn)為他們的競爭力共性之一是產(chǎn)品品質(zhì)。 龍湖是一個低調(diào)的企業(yè)，但同時卻是一個注重品牌， 以及會宣傳的房企。不過，龍湖的 產(chǎn)品品質(zhì)是其贏得市場的根本和基石。 當(dāng)打開龍湖地產(chǎn)的公司網(wǎng)站， 作為重慶“城市名片”的龍湖， 企業(yè)內(nèi)在資源和外在表現(xiàn)， 為龍湖增添了眾多榮譽——幾乎每一位到重慶視察的領(lǐng)導(dǎo)， 都會觀摩龍湖所開發(fā)的項目。 這 在眾多房企中是鶴立雞群的。 不過，從中引申的更深入思考是， 龍湖的核心競爭力是什么？ 土地？資金？產(chǎn)品？還是市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略？ 在土地上，龍湖具有很強的獲取能力，當(dāng)前具有一定的規(guī)模（ 1300萬左右）。但

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