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更新時間：2024.12.28
警惕隱性成本“漏斗”

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警惕隱性成本“漏斗”——在建筑市場競爭空前激烈的今天，如何充分挖掘降低成本的潛力，爭取低成本贏利，一直是國有建筑企業(yè)比較棘手的難題。一些企業(yè)的年施工產(chǎn)值從幾億元猛增到十幾億元，不但利潤沒有什么變化，有的甚至還嚴重下滑，還有的卻進入了干得越多虧...

86煤倉漏斗措施

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煤倉漏斗安裝安全技術(shù)措施 由于運輸系統(tǒng)的改造，副煤倉進入漏斗安裝收尾工程階 段，為了使副煤倉及時發(fā)揮作用，優(yōu)化我礦的運輸系統(tǒng)， 保 證施工質(zhì)量和施工安全，特編制本措施。 一、組織措施 1、 成立煤倉漏斗安裝施工指揮部： 總 指 揮：何平 副總指揮：王軍 成 員：劉華、王華林、李家勇、黃忠源 指揮部設(shè)煤倉漏斗安裝領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：王華林 成員：等 安全監(jiān)護：王軍 漏斗安裝安全技術(shù)措施： 1、現(xiàn)場必須配備足夠的安全生產(chǎn)防護器材、工具，如安 全帶、安全帽、消防器材等滿足安全生產(chǎn)需要。 2. 施工前必須組織作業(yè)人員貫徹本措施，未觀測本措施 人員不得進行施工區(qū)域作業(yè)或逗留。 3、施工隊每班必須安排一名跟班副隊長，對當班安全和 工程質(zhì)量全面負責(zé)。 4、 開工前，先檢查工作面周圍 10范圍內(nèi)的瓦斯及有毒 有害氣體情況，瓦斯超過 1%或二氧化碳濃度超過 1.5%時，禁 止入內(nèi)，采取措施進行處理。 5、施工

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