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更新時間：2025.03.08
利潤分配協(xié)議書

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. 利潤分配協(xié)議書 甲方： 身份證號： 聯(lián)系電話： 乙方： 身份證號： 聯(lián)系電話： 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，本工程置于（昌吉市建國西路甜蜜 家園節(jié)能改造項目）一標(biāo)段 3#樓、 8#樓、11#樓、 12#樓，總 面積為 11150.79 平方米， 甲乙雙方商談， 立下分工分項資金 投入，利潤分配協(xié)議如下： 一、甲方只能負責(zé)上層政府一切工作， （立項、掛靠、 招標(biāo)、政府撥款、簽字、驗收、工程一切資料等相關(guān)手續(xù)問 題及后期預(yù)算結(jié)算工作，另負責(zé)材料及班組的安排工作） 。 二、整個工程項目的資金所有費用全部由乙方墊付，在 墊付資金期間，不能讓工程停工待料，各班組工人鬧事，如 有發(fā)現(xiàn)此事，經(jīng)由乙方負全部責(zé)任和損失，中途如果乙方因 墊付資金造成工程延誤工期和班組鬧事，材料不到位，甲方 有權(quán)清除乙方再參與本工程的墊付資金項目，甲方有權(quán)邀請 另一方參與墊付資金本項目工程，但乙方無權(quán)干涉另一方墊 付資金參與本項目

項目獎金分配制度

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項目獎金分配草案 方案目的： 1、為了配合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司、員工的共贏的局面。通過發(fā) 放獎金激勵員工士氣并提升員工的滿意度和企業(yè)與企業(yè)歸屬感， 強化對公司文化 的認同感。 2 、通過發(fā)放項目獎提高員工的工作效率， 降低員工的流失率， 同時達到吸 引人才的目的。 獎金額度： 根據(jù)公司的經(jīng)營方式，建議獎金額度為項目成本總價的 3.0%——4.0%。 分配方案 一、主要由項目組長進行劃分， 根據(jù)每人在項目里付出 （完成項目目標(biāo)的比 例）的多少進行按比例分配，分好后上報。審批通過后下發(fā)。 二、由于項目組自身原因造成的工期延長或材料浪費扣除一部分獎 （幅度為 0.5%以內(nèi)），如項目組有突出表現(xiàn)或有節(jié)約成本、 縮短工期表現(xiàn)提高一定額度 （幅 度為 0.5%以內(nèi)）的項目獎。 發(fā)放條件 整個項目驗收合格、所有技術(shù)資料歸檔后發(fā)放項目獎金。

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