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更新時間:2025.03.08
利潤分配協(xié)議書

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. 利潤分配協(xié)議書 甲方: 身份證號: 聯(lián)系電話: 乙方: 身份證號: 聯(lián)系電話: 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,本工程置于(昌吉市建國西路甜蜜 家園節(jié)能改造項目)一標(biāo)段 3#樓、 8#樓、11#樓、 12#樓,總 面積為 11150.79 平方米, 甲乙雙方商談, 立下分工分項資金 投入,利潤分配協(xié)議如下: 一、甲方只能負責(zé)上層政府一切工作, (立項、掛靠、 招標(biāo)、政府撥款、簽字、驗收、工程一切資料等相關(guān)手續(xù)問 題及后期預(yù)算結(jié)算工作,另負責(zé)材料及班組的安排工作) 。 二、整個工程項目的資金所有費用全部由乙方墊付,在 墊付資金期間,不能讓工程停工待料,各班組工人鬧事,如 有發(fā)現(xiàn)此事,經(jīng)由乙方負全部責(zé)任和損失,中途如果乙方因 墊付資金造成工程延誤工期和班組鬧事,材料不到位,甲方 有權(quán)清除乙方再參與本工程的墊付資金項目,甲方有權(quán)邀請 另一方參與墊付資金本項目工程,但乙方無權(quán)干涉另一方墊 付資金參與本項目

項目獎金分配制度

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項目獎金分配草案 方案目的: 1、為了配合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)公司、員工的共贏的局面。通過發(fā) 放獎金激勵員工士氣并提升員工的滿意度和企業(yè)與企業(yè)歸屬感, 強化對公司文化 的認同感。 2 、通過發(fā)放項目獎提高員工的工作效率, 降低員工的流失率, 同時達到吸 引人才的目的。 獎金額度: 根據(jù)公司的經(jīng)營方式,建議獎金額度為項目成本總價的 3.0%——4.0%。 分配方案 一、主要由項目組長進行劃分, 根據(jù)每人在項目里付出 (完成項目目標(biāo)的比 例)的多少進行按比例分配,分好后上報。審批通過后下發(fā)。 二、由于項目組自身原因造成的工期延長或材料浪費扣除一部分獎 (幅度為 0.5%以內(nèi)),如項目組有突出表現(xiàn)或有節(jié)約成本、 縮短工期表現(xiàn)提高一定額度 (幅 度為 0.5%以內(nèi))的項目獎。 發(fā)放條件 整個項目驗收合格、所有技術(shù)資料歸檔后發(fā)放項目獎金。

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