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更新時間：2024.12.28
勞務派遣工作流程圖

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頁數： 3頁

人事（勞務）派遣工作流程 客戶單位提出要求 客戶資質評估 公司提供派遣服務策劃方案 簽訂派遣協議 新增派遣員工 單位原有派遣員工轉移派遣關系 推薦接納人選 組織面試 體檢 崗前培訓 確認到崗時間 完善借用條件 入職 體檢 完善借用條件 終止原勞動合同 簽訂勞動合同 接轉員工檔案、社保、關系 客戶單位結算支付派遣服務費 日常管理服務 支付能力 管理特征 員工信息資料采集 納入網絡信息管理 日常管理服務 勞資工作管理 勞動關系管理 工傷意外醫(yī)療 培訓 工 資 、 社 保 考 勤 、 考 核 合 同 續(xù) 訂 終 止 解 除 合 同 糾 紛 違 紀 處 理 工 傷 申 報 支 付 異 地 就 醫(yī) 辦 理 意 外 傷 害 協 辦 職 業(yè) 技 能 培 訓 派 遣 文 化 理 念 法 律 糾 紛 處 理 爭 議 處 理 違 紀 處 理 轉 出 社 保 及 檔 案 、 關 系 停 發(fā) 工 資 及 社 保

勞務派遣前期工作流程

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頁數： 4頁

共 4頁，第 1頁 《勞務派遣前期工作流程》 勞務派遣前期工作流程包括從用人單位向勞務派遣機構提出勞務派遣需求，到完成員工 勞動關系和社會保險參統的全部過程。具體流程如下圖所示： 實踐證明，認真履行上述工作流程，并作好每個環(huán)節(jié)的工作，對勞務派遣全過程的規(guī)范 管理與服務，起著至關重要的作用。 我們知道，勞動關系通常是勞動力的使用者和勞動者之間在勞動組織內部建立的關系， 而勞務派遣正是在勞動力的使用與提供之間發(fā)揮紐帶作用，將二者有機地結合起來。因此依 照勞動人事管理的法律法規(guī)，正確維護用人單位和勞動者雙方的合法權益，就成為勞務派遣 機構的一項核心工作。在前期與用人單位接觸、溝通和實際操作過程中，準確把握和貫徹執(zhí) 行勞動人事管理政策法規(guī)，履行從“了解用人單位情況” ，“擬訂具體方案”，“簽訂勞務派遣 協議”以及“規(guī)范勞動關系”等完整的勞務派遣前期的工作流程，使勞動人事管理的政策法 規(guī)規(guī)章貫穿于勞

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