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小工程投標文件

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西安市 XXXXXXXXXX 發(fā)光字制作安裝工程 投 標 文 件 招標人：西安市 XXXX 投標人：陜西 XXXXXX 有限責任公司 日 期： 2014年 12月 12日 目錄 （一）、商務部分 ......................................................................................................... 3 投 標 函 ............................................................................................................ 3 報價清單 .....................................................................

關(guān)于開展零小工程項目效能監(jiān)察的立項報告

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關(guān)于開展零小工程項目效能監(jiān)察的立項報告 一、立項名稱 零小工程項目 二、立項依據(jù) 近年來，隨著專業(yè)化建設的快速推進， 培訓任務量逐年增加， 經(jīng)營工作面臨的形勢嚴峻，在培訓、 住宿、院區(qū)環(huán)境方面需要不 斷改善，維修、大修、更改等 “零小工程 ”項目逐年增多，同時在 工程管理中也暴露出了由于制度不夠完善、 管理不夠嚴格等原因 容易產(chǎn)生廉政風險隱患的問題。 因此，加強零小工程項目的管理 對提高工程質(zhì)量、 節(jié)約經(jīng)營成本， 消除零小工程項目中的安全問 題已顯得尤為重要。 經(jīng)過效能監(jiān)察領(lǐng)導小組認真調(diào)研， 認為有效 加強零小工程項目管理是保證硬件設施安全穩(wěn)定、 資金支出高效 可控、廉政風險防范未然的關(guān)鍵，要樹立 “嚴、細、實 ”的工作 作風，始終發(fā)揚辦法總比困難多的工作精神， 沒有任何借口的工 作態(tài)度，沒有最好只有更好的工作標準， 堅持問題導向的工作方 法，積極消除零小工程項目各類風險隱患。 三、現(xiàn)狀分

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