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更新時間：2024.12.28

頭條 建設(shè)工程決策階段的造價管理如何與項目管理相結(jié)合？

建設(shè)工程決策階段的造價管理需要與項目管理相結(jié)合，以便更好地控制項目成本，提高項目效益。

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項目立項決策是項目建設(shè)的初始階段，是形成工程造價的源頭，決策正確與否直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗，而真實、合理的投資額度是正確決策和判斷項目投資效果的依據(jù)，也是項目實施過程中控制最終工程造價的前提。

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項目決策階段的造價管理主要包括項目投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程量清單計價、合同價款的確定等。查看詳情

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決策階段的造價管理如何影響項目的社會效益？ (1) 10

決策階段的造價管理可以通過合理的成本預(yù)算和資源配置，提高項目的社會效益。查看詳情

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決策階段的造價管理如何影響項目的經(jīng)濟效益？ (1) 16

決策階段的造價管理對項目的經(jīng)濟效益有著直接影響，準(zhǔn)確的造價估算和合理的項目預(yù)算可以降低項目的成本，提高項目的經(jīng)濟效益。查看詳情

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進行項目決策階段的造價管理，首先需要進行項目成本的估算，然后進行項目的經(jīng)濟效益分析，最后根據(jù)分析結(jié)果進行項目決策。查看詳情

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在國外決策階段的造價管理中，通常會通過投資回報率、凈現(xiàn)值等指標(biāo)進行項目評估。查看詳情

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決策階段的造價管理可以通過合理的成本預(yù)算和資源配置，保證項目的進度。查看詳情

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決策階段的造價管理中，通常會根據(jù)項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、工期、預(yù)期收益等因素，結(jié)合造價估算結(jié)果，確定項目的預(yù)算。查看詳情

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通過決策階段的造價管理，可以提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防可能出現(xiàn)的成本問題，從而降低項目的風(fēng)險。查看詳情

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決策階段造價控制方法在工程項目管理中處于什么位置？ (1) 3

決策階段造價控制方法在工程項目管理中處于核心位置，對于項目的成功與否有著決定性的影響。查看詳情

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