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加強零星修繕工程審計不僅可以規(guī)范醫(yī)院基建修繕工作,而且可以節(jié)約工程造價,提高醫(yī)院經(jīng)濟效率。對于繁雜多樣的零星修繕工程,如何更靈活、更有效地進行監(jiān)管審計成為醫(yī)院內(nèi)審工作者思考的新課題。
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零星修繕工程業(yè)務流程圖 各處室、系部提出零星修繕工程 2萬以下 2萬以上 10萬以下 10萬以上 隨機從零星修繕隊伍中抽取單位編制預算,并做好記錄 10 萬— 100萬報校長辦公會研 究決定, 100 萬以上報校長辦 公會研究后報常委會決定 1萬以下由分管相關科 室的副處長審核后, 交 由后勤處長審批; 1—2 萬由分管相關科室的 副處長審核后, 交由后 勤處長審核, 再交由分 管校領導審批 相關科室做簽報,后勤處長簽字, 涉及的使用單位與財務部門會簽 5 萬以下由分管后勤校領導審批, 5 萬以上由分管后勤及財務的校領 導審批 5萬以上交由資產(chǎn)處按招投標程序進行投標, 并與施工單位簽訂合同 工程量清單送基建處審核 相關科室負責監(jiān)督施工全過程, 核對材料的合格證、 協(xié)調(diào)解決相關問題, 檢查工 程進度情況,如有發(fā)現(xiàn)工程問題,書面發(fā)整改通知書 30 萬以下工程隨機從零星修繕隊 伍中抽取 2家單位