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當(dāng)前,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)結(jié)算審計(jì)模式的缺陷越來越明顯,造成基建項(xiàng)目成本無法在事后進(jìn)行有效的控制.而跟蹤審計(jì)是指工程項(xiàng)目建設(shè)階段實(shí)施跟蹤審計(jì)注重事前預(yù)防和控制,以動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)的形式解決傳統(tǒng)工程施工結(jié)算審計(jì)的弱效性問題.所以,在醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目中,如何管理好工程,利用好建設(shè)資金,提高醫(yī)院投資效益是醫(yī)院管理者所面臨的挑戰(zhàn).基于此,文章就醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)進(jìn)行分析.
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