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更新時(shí)間：2025.01.05
恒博幼兒園財(cái)務(wù)管理制度

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1 恒博幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 為本園的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事業(yè)的 發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自 身特點(diǎn)，特制定本管理細(xì)則。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度， 堅(jiān)持勤儉辦園的方針； 正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系， 社會(huì)效益和經(jīng) 濟(jì)效益的關(guān)系，國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。 幼兒園財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)： 合理編制園內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算， 依法多渠道籌集事業(yè) 資金；加強(qiáng)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；建立 健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度；對(duì)幼兒園經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督； 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析， 如實(shí)反映幼兒園財(cái)務(wù)狀況。 一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制 1、園長(zhǎng)要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。 2、單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”的體制。幼 兒園財(cái)務(wù)活動(dòng)在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下， 由

山西朔州平魯區(qū)茂華下梨園煤業(yè)有限公司主斜井

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山西朔州平魯區(qū)茂華下梨園煤業(yè)有限公司主斜井工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司 1 山西朔州平魯區(qū)茂華下梨園煤業(yè)有限公司主斜井工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 為了更好地開(kāi)展監(jiān)理工作，充分體現(xiàn)主動(dòng)控制、事前控制，搞好 質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全管理和合同管理，組織協(xié)調(diào)。根據(jù)《建 設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，結(jié)合本工程的專業(yè)特點(diǎn)，編寫(xiě)本監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則，指導(dǎo)監(jiān)理人員具體開(kāi)展工作。實(shí)現(xiàn)合同約定的項(xiàng)目總目標(biāo) 。 本細(xì)則是針對(duì)主斜井井筒的施工監(jiān)理編制，當(dāng)工程的施工條件、 設(shè)計(jì)與管理等發(fā)生重大變更，或本“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”所確定的方法、 措施不能有效的發(fā)揮監(jiān)督、 管理和控制作用等情況時(shí)， 我們將根據(jù)實(shí) 際情況進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充、修改和完善。 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容至少應(yīng) 包括專業(yè)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、 監(jiān)理工作的方法及措施等內(nèi)容。下面分述如下： 一、編制依據(jù) 1《

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