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北京集團(tuán)董事長(zhǎng)崗位說明書

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0 煙臺(tái)北京崗位說明書 編制:小周 審核:小王 審批:小張 日期: 2015年 3月 1 前 言 為規(guī)范煙臺(tái)北京有限公司(以下簡(jiǎn)稱“北京集團(tuán)” )的經(jīng)營(yíng)管理體 系,理順部門和部門間的責(zé)權(quán)關(guān)系,做到責(zé)任、崗位目標(biāo)、權(quán)限清晰,編制此 崗位說明書。 設(shè)計(jì)思想遵循了下列原則: 1.遵循北京集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的突破,有利于打 造“思想一致、目標(biāo)一致、步調(diào)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)”的企業(yè)管控團(tuán)隊(duì); 2.遵循“營(yíng)銷為龍頭、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為基礎(chǔ)、管理為保障”的治企方針; 3. 有利于實(shí)現(xiàn)“精簡(jiǎn)高效,快速反應(yīng),職能清晰、目標(biāo)明確,績(jī)效激勵(lì)” 的目的; 4. 尊重北京集團(tuán)的性質(zhì)和公司章程,充分考慮集團(tuán)所處的市場(chǎng)環(huán)境和集 團(tuán)資源狀況(尤其是人力資源狀況)以及集團(tuán)未來發(fā)展的規(guī)模相適用; 5. 貫徹“以預(yù)防為主” 的控制理念,有利于生產(chǎn)、質(zhì)量和成本的過程控制; 6. 有利于追求崗位工作績(jī)

拙和秋楓先生《贈(zèng)王靜博董事長(zhǎng)》

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靜王府里又添春,騷客吟哦酒助神。打造博輝懷遠(yuǎn)志,傳承王記轉(zhuǎn)乾坤。磨盤曲徑亭軒雅,溪水弦歌草木馨。古韻詩魂憑借力,一輪曉月上昆侖。

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