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更新時間：2024.12.28
基于目標(biāo)與項目管理相結(jié)合績效考評體系構(gòu)建的研究

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在闡述國內(nèi)外績效考評研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)之上,運用目標(biāo)管理與項目管理相結(jié)合的辦法建立績效考評的指標(biāo)體系和運作模式。從動態(tài)和靜態(tài)考評兩條線路出發(fā)構(gòu)建績效考評體系。即靜態(tài)考評劃分為4個子指標(biāo),即知識能力、工作作風(fēng)、工作能力、工作業(yè)績四個方面;動態(tài)考評分為培訓(xùn)、分解目標(biāo)和臨時工作3個指標(biāo)。通過動態(tài)考評和靜態(tài)考評的結(jié)合可使考評體系更為客觀真實,從而保證企業(yè)的績效考評與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

xxx企業(yè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)考評辦法

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xxx 企業(yè)管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)考評辦法 各村黨支部、村委會、鎮(zhèn)屬各企業(yè)單位： 為貫徹落實年度責(zé)任目標(biāo)， 進一步建立和完善企業(yè)和安全 生產(chǎn)管理體制，提高我鎮(zhèn)的企業(yè)管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水 平，經(jīng)研究決定，特制定如下考評辦法。 一、建立和健全各項安全管理機制 全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作實行目標(biāo)管理責(zé)任制， 根據(jù)鎮(zhèn)黨委、 政 府的工作安排， 政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 分管企業(yè)和安全生 產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全鎮(zhèn)企業(yè)和安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任。 各村、有關(guān)單 位、各企業(yè)的負(fù)責(zé)人是企業(yè)的直接責(zé)任人， 按照安全生產(chǎn)屬地 管理的原則， 各村及分管領(lǐng)導(dǎo)、 安監(jiān)站等部門要以高度負(fù)責(zé)的 精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度， 扎扎實實，努力完成企業(yè)收費及 安全生產(chǎn)管理各項任務(wù)。 二、建立完善督查考核獎懲機制 按照縣安全生產(chǎn)委員會及縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局的獎懲規(guī)定， 堅持科學(xué)、合理、公平、公正、公開的原則，突出重點，注重 實效，加強對各村、有關(guān)單位、各企

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