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更新時間：2025.03.15
目標管理之目標分解

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中旭文化網，專業(yè)培訓講師資源網。 講師： 陳曉娟 課程來源： http://www.zxwh.com/jiangshi/chenxiaojuan/ 人要有生活的目標：一輩子的目標，一個階段的目標，一年的目標，一個月的目標，一 個星期的目標，一天的目標，一小時的目標，一分鐘的目標，還得為大目標犧牲小目標。 ----- 列夫 .托爾斯泰 在面對無法企及的大目標時，很多人容易頹廢，覺得任務太難了完不成，便會產生焦慮 心理，心生逃避，下意識的選擇明天再做。于是明日復明日，一拖再拖，最后的結局往往是 完不成任務或是倉促的完成任務， 總之，最后給出的結果都不是最好的。 而一旦把任務分成 比較容易的小塊，化整為零，降低任務難度， 推遲自己要放棄的心態(tài)， 則每天能完成更多的 任務。 目標目標管理目標分解 1984 年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手 山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。 當

工廠目標管理半年工作總結

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工廠目標管理半年工作總結 2011 年上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠干部職工克服全球金 融危機給企業(yè)生產經營造成的困難， 緊緊環(huán)繞安全生產、 延續(xù)生產、清潔生產這一工作目標， 大力開展點線治理、強化現場治理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產常抓別懈，截止 6 月底，我廠共生產甲烷氯化物 18606 噸，未發(fā)生安全事故， 較好的完成了股份公司下達給我 廠的生產經營任務，現將上半年的工作總結如下： 一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心 受全球金融危機妨礙， 從去年下半年開始， 我國經濟進展形勢急轉直下， 對剛剛投產的 我廠來說更是雪上加霜。 面對前所未有的困難， 我廠干部職工也曾一度浮現過信心別腳、 悲 觀失望的情緒。針對這一事情，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統(tǒng)一全廠上下思想， 樹立戰(zhàn)勝困難的信心， 為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動， 大伙兒紛紛建言 獻策

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