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公司績效考核管理辦法(考核后修正)

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.. 第二建筑工程有限公司 績效考核管理辦法 （ 2015 年 5 月 13 日） .. 第一章 總則 第一條 適用范圍 除享受年薪制的員工及項目部的員工以外的其他員工均需參加考核。 考核對象具體分為部門、中層管理人員和普通員工。 第二條 考核目的與考核宗旨 公司績效考核倡導“以考核促進員工與公司的共同成長與發(fā)展，達到不斷改 進績效、提升業(yè)績的目的” 。員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作能力和工 作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而促進公司整體績效的提升。 第三條 考核原則 考核工作遵循以下原則： 以提高員工績效為導向； 定性與定量考核相結合； 公平、公正； 多角度考核。 第四條 考核用途 考核結果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 薪酬分配； 職務升降； 崗位調動； 員工培訓。 第二章 考核方法 第五條 考核職責劃分 （一）評審小組職責 由公司經(jīng)營班子組成評審小組領導公司的績效考核

安全管理目標及安全管理目標考核辦法

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南京第一建筑工程集團有限公司 東臺市第一中學宿舍樓 工程項目部 安全管理目標 及項目部安全管理目標責任考核辦法 1 工程名稱： 東臺市第一中學宿舍樓 工程項目部 項目經(jīng)理：杜建成 項目技術負責人：程萍萍 一、項目安全生產(chǎn)管理目標： （一）、傷亡事故控制指標： 1、因工死亡事故為零； 2、因工重傷事故為零； 3、項目部因工輕傷頻率不超過 1 人/100 萬元收入； 4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失 2 萬元以上的其它安全事故。 （二）、安全達標指標： 1、公司組織的季度、定期安全檢查，合格率 100%，文明施工得 分率為 85%以上； 2、公司及上級部門組織的安全檢查，合格率 100%； （三）、文明施工目標： 1、在各種檢查中，文明施工得分率在 85%以上，工程竣工時文 明施工優(yōu)良率在 85%以上。 二、項目安全管理目標責任考核辦法 安全管理是生產(chǎn)活動中的一項重要環(huán)節(jié)，為了貫徹落實“安全第 一

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