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更新時間：2024.12.22
監(jiān)理講稿--目標控制

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盾構 TBM 隧道技術網(wǎng) :www.iTBM.cn 盾構 TBM 隧道技術網(wǎng) :www.iTBM.cn 第三章 建設工程目標控制 一、目標控制概述 (一)控制流程及其基本環(huán)節(jié) （☆☆） 1.控制流程 建設工程的目標控制是一個有限循環(huán)過程，而且一般表現(xiàn)為周期性 的循環(huán)過程。通常，在建設工程監(jiān)理的實踐中，投資控制、進度控制和 常規(guī)質量控制問題的控制周期按周或月計，而嚴重的工程質量問題和事 故，則需要及時加以控制。目標控制也可能包含著對已采取的目標控制 措施的調整或控制。 2.控制流程的基本環(huán)節(jié) 控制流程 可以進一步抽象為 投入、轉換、反饋、對比、糾偏 五個基 本環(huán)節(jié)。 投入首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，還包括施工方法、信息等。 要使計劃能夠正常實施并達到預定的目標，就應當保證將質量、數(shù)量符 合計劃要求的資源按規(guī)定時間和地點投入到建設工程實施過程中去。 所謂轉換，是指由投

建設工程三大目標控制的目標

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1 / 6 建設工程三大目標控制目標 一、工程建設監(jiān)理任務 工程建設監(jiān)理的任務是進行工程項目的目標控制，即項目的投資、進度、 質量控制。監(jiān)理工程師要牢記：項目投資、進度、質量三大目標是相互關聯(lián)的 整體。監(jiān)理工程師控制是由三大目標組成的項目目標體系。 任何工程項目都是在一定的投資范圍內和一定的投資限制條件下實現(xiàn)的。 任何工程項目的實現(xiàn)都要受到時間的限制，都有明確的項目進度和工期要求。 任何工程項目都要實現(xiàn)它的功能要求、使用要求和其它有關的質量標準，這是 建設一項工程最基本的要求。因此，目標控制應當成為工程建設監(jiān)理的重要任 務。 二、投資、進度、質量目標關系 工程項目都應當具有明確的目標。監(jiān)理工程師進行目標控制時應當把項目 的時間、費用和質量目標當作一個整體來控制，因此，它們相互聯(lián)系互相制 約，是整個項目系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)（目標系統(tǒng)人投資、進度、質量三大目標 之間既存在矛盾的方面，又存在統(tǒng)一的

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