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更新時間：2025.03.16
方案設計是什么意思

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怎樣設計研究方案 一般而言， 科學研究可分為準備、 驗證、總結(jié)三個階段。 每個階段都有相應的研究方法， 制定研究方案是準備階段的一項重要任務，而如何設計研究方案則是這一階段所要使用的一 種方法。研究方案設計是科研方法之一。 一、什么是研究方案設計 研究方案設計就是指課題研究行動的設計，是行動之前預先擬定的具體內(nèi)容和步驟，它 是研究工作的全盤計劃和方略，研究方案設計是研究前期準備階段的重要內(nèi)容。有經(jīng)驗的研 究者都用較多的時間做這項工作，并把研究方案作為研究成果的內(nèi)容之一。 研究方案設計方法論，就是回答一項課題要不要做研究計劃，做什么樣的計劃，怎么做 計劃等等。 研究方案回答研究什么和怎么進行研究。一般包括研究目的、研究問題、研究重點、研 究方法、研究分工、研究步驟、研究周期及其階段研究任務、研究成本核算以及預期研究成 果等方面的內(nèi)容。 二、設計“研究方案”的目的 使研究者對研究過程有一個清晰

KPI指標是什么

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KPI 指標是什么 KPI（Key Performance Indication ）即關鍵業(yè)績指標， 是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、 取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標， 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責任， 并 以此為基礎， 明確部門人員的業(yè)績衡量指標， 使業(yè)績考評建立在量化的基礎之上。 建立明確 的切實可行的 KPI 指標體系是做好績效管理的關鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中，在在著 "20/80" 的規(guī)律，即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價值；而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用，即 80%的工作任務是由 20%的關鍵行為完成的。因此，必

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