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更新時間：2024.12.29
班組建設(shè)百分考核表

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班組建設(shè)百分考核表 單位： 年 月 日 項 目 考 核 內(nèi) 容 分?jǐn)?shù) 得分 班 組 基 礎(chǔ) 管 理 20 分 基 礎(chǔ) 工 作 建立健全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度 2 班組記錄及臺帳完整準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全，能適應(yīng)統(tǒng)計、分析、管理的要求 2 全員對工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會 2 對班組臺帳、原始記錄、報表和有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的積累，要求項目清楚，職責(zé)明確， 2 每天組織“班前會”布置班組工作傳達(dá)公司和工廠指示 2 班 組 長 堅持原則，敢于負(fù)責(zé)，作風(fēng)民主，辦事公道，正確行使班組長的權(quán)力 1 具有管理和組織能力，善于做思想工作，能帶領(lǐng)員工完成本班組的各項生 1 熟悉生產(chǎn)，業(yè)務(wù)通，技術(shù)精，能掌握與本班組有關(guān)的現(xiàn)代化生產(chǎn)與管理辦 1 以身作則，團(tuán)結(jié)、關(guān)心同志，能使班組合力充分發(fā)揮 1 班組體制 以行政班建立健全安全員、材料工具員、技術(shù)質(zhì)量員、綜合管理員為核心 2 班組長經(jīng)

交付確認(rèn)法和完工百分比法在房地產(chǎn)收入確認(rèn)中的應(yīng)用

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近幾年,房地產(chǎn)市場發(fā)展呈井噴式,地價、房價越來越高,不斷刷新著記錄。房地產(chǎn)企業(yè)投資大,周期長,而產(chǎn)品又價值大,如何確定房地產(chǎn)收入是房地產(chǎn)會計人員必須掌握的基礎(chǔ)知識。本文對交付確認(rèn)法和完工百分比法的應(yīng)用進(jìn)行探討。

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