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更新時(shí)間：2024.12.28
工程服務(wù)承諾書 (2)

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工程服務(wù)承諾書 招標(biāo)單位： 如我單位能在本次競(jìng)爭(zhēng)性談判中中標(biāo)，我單位做出以下承諾： 第一、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施 中標(biāo)后，我單位將從計(jì)劃管理、技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面 與業(yè)主積極配合，其主要措施 : （1）選擇優(yōu)秀施工隊(duì)組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付 工人工資，絕不拖欠民工工資。 （2）項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并積極 協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊(duì)伍及供貨尚的進(jìn)退場(chǎng)和中間交接事宜， 配 合業(yè)主合理解決其垂直運(yùn)輸設(shè)備，施工用水、電、材料堆放、場(chǎng)地劃 分等。 （3）每月的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，經(jīng)監(jiān) 理審核后報(bào)業(yè)主進(jìn)行最后定板。 （4）每周召開工程例會(huì)，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。 通過工程例會(huì)這一制度度完善施工與監(jiān)理、 業(yè)主之間的關(guān)系， 協(xié)調(diào)施 工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)行。 （5）召開工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向業(yè)主提交每周工作匯報(bào)及 下

工程服務(wù)承諾書 (3)

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工程服務(wù)承諾書 招標(biāo)單位： 如我單位能在本次競(jìng)爭(zhēng)性談判中中標(biāo)，我單位做出以下承諾： 第一、與業(yè)主協(xié)調(diào)管理措施 中標(biāo)后，我單位將從計(jì)劃管理、 技術(shù)質(zhì)量管理、資金管理等方面與業(yè)主積極配合， 其主要措 施: （1）選擇優(yōu)秀施工隊(duì)組，且依法與其簽訂勞務(wù)合同，按時(shí)支付工人工資，絕不拖欠民工工 資。 （2）項(xiàng)目工程部將負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)送總體工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊(duì) 伍及供貨尚的進(jìn)退場(chǎng)和中間交接事宜，配合業(yè)主合理解決其垂直運(yùn)輸設(shè)備，施工用水、電、 材料堆放、場(chǎng)地劃分等。 （3）每月的施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主進(jìn)行最后定 板。 （4）每周召開工程例會(huì)，由監(jiān)理主持，業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理部參加。通過工程例會(huì)這一制度度 完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)行。 （5）召開工程例會(huì)時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將向業(yè)主提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃

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