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采購招標(biāo)管理辦法 采購招標(biāo)管理辦法 第 2 頁 共 6頁 采購招標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條 在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,針對(duì)變化復(fù)雜的物資市場(chǎng),為維護(hù)公司利 益,加強(qiáng)物資的供應(yīng)管理,規(guī)范物資采購工作,依照國(guó)家有關(guān)法律 文件特制定本辦法。 第二條 公司所有原材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購及其 它批量物資的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工 作規(guī)程。 第三條 為強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)、配送中 心任副組長(zhǎng)的物資采購招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作組 (名單 附后 )。 第四條 物資采購必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法令,嚴(yán)格按照有關(guān)經(jīng)濟(jì)法 規(guī)辦事,認(rèn)真履行合同條款所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù),保障供需雙方的 合法利益。 第五條 物資采購應(yīng)充分體現(xiàn)公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則,增強(qiáng)物資 采購過程的透明度,真正讓有實(shí)力的廠商為公司建設(shè)服務(wù),堅(jiān)決杜 絕采購工作中的
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施工企業(yè)開展的建筑活動(dòng)呈現(xiàn)出越來越多的趨勢(shì)。而對(duì)于建筑活動(dòng)來說,他們大多是通過總承包方式開展,也就是通過規(guī)劃、采購、開展施工等一系列方式建好房屋的過程,而在施工活動(dòng)中,其所應(yīng)用的建筑材料、業(yè)主委托購買的相關(guān)材料也越來越多,而建筑材料的購買成本對(duì)整個(gè)建筑工程的成本具有決定性的影響。所以,采購招標(biāo)是整個(gè)建筑工程的前提條件,對(duì)于后期項(xiàng)目管理具有十分重要的意義。要從不斷擴(kuò)大招標(biāo)工程的影響力、確定物資招標(biāo)采購目標(biāo)、編制科學(xué)合理的招標(biāo)文件、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?、公平開展評(píng)標(biāo)工作等方面優(yōu)化施工企業(yè)采購招標(biāo)管理的對(duì)策。
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