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更新時間：2024.12.29
地暖市場分析及營銷策劃方案

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電地暖市場分析及營銷策劃方案 項(xiàng)目策劃：眾品冷暖 方案目錄 一、市場分析 二、競爭對手情況分析 三、電地暖的 SWOT 分析 四、目標(biāo)市場定位 五、價格策略 六、產(chǎn) 品策略 七、渠道策略 八、推廣策略 一、 市場分析 中國地板采暖行業(yè)自萌芽以來， 水、電兩種方式便相伴相行， 一路走來，共同譜寫著中國地 板采暖行業(yè)二十余年的發(fā)展歷程。 地板采暖進(jìn)入中國之后， 由于中國人習(xí)慣了以水為熱媒的 散熱器采暖方式，所以在中國地板采暖行業(yè)發(fā)展的前 10 年中，低溫?zé)崴孛孑椛涔┡钕?被廣大房地產(chǎn)開發(fā)商以及設(shè)計(jì)研究院等這些在行業(yè)普及中起關(guān)鍵性作用的部門所最先接受， 從而導(dǎo)致了 “水地暖”在中國的發(fā)展速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“電地暖” ，市場份額也占了絕對優(yōu)勢。 但好景不長，“水地暖”的高速發(fā)展最終變成了一把雙刃劍，國產(chǎn)管材企業(yè)以及地暖施工單 位之間過于激烈的市場競爭， 使行業(yè)利潤持續(xù)下滑， 利潤空間一度被壓縮到一

寧波市建筑市場信用評價管理試行辦法

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關(guān)于印發(fā)寧波市建筑市場信用評價管理 試行辦法的通知 各縣（市）、區(qū)建設(shè)行政主管部門，市建管處、市建設(shè)工程招標(biāo) 辦、市安質(zhì)總站、市建設(shè)房產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)： 為進(jìn)一步健全建筑市場信用體系， 規(guī)范建筑市場秩序， 全面 提高建筑市場各方主體綜合素質(zhì)， 營造誠實(shí)守信的市場環(huán)境， 促 進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展， 根據(jù)?國務(wù)院辦公廳關(guān)于社會信用 體系建設(shè)的若干意見? （國辦發(fā), 2007? 17號）、?建設(shè)部關(guān)于印 發(fā)?建筑市場誠信行為信息管理辦法 ?的通知? （建市, 2007? 9 號）等有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作要求， 結(jié) 合本市實(shí)際， 制定了?寧波市建筑市場信用評價管理試行辦法? ， 現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二○一一年四月一日 寧波市建筑市場信用評價管理試行辦法 （征求意見稿） 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步健全建筑市場信用體系， 規(guī)范建筑市場秩 序，全面提高建筑市場各方主體

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