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更新時間：2024.12.28
內(nèi)部控制手冊

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內(nèi) 部 控 制 手 冊 內(nèi)部控制手冊 -- 內(nèi)部環(huán)境 控制活動 控制流程 相關(guān)制度 內(nèi)部環(huán)境 道德準則 治理架構(gòu) 與組織架 構(gòu) 《公司章程》 《組織管理手冊》 《監(jiān)事會議事規(guī)則》 《董事會議事規(guī)則》 社會責(zé)任 《安全管理標準手冊》 《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》 《施工現(xiàn)場安全管理標準》 《總體應(yīng)急預(yù)案》 《安全培訓(xùn)制度》 《施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案》 《建筑工程重大危險源事前控制標準》 《項目工程管理手冊》 《內(nèi)部驗收質(zhì)量標準》 《項目交付前內(nèi)部驗收管理程序》 《在建項目工程及安全聯(lián)合檢查實施辦法》 《員工工資管理辦法》 《勞動合同管理規(guī)定》 人力資源 政策 《員工手冊》 《員工帶薪年休假暫行規(guī)定》 《員工培訓(xùn)管理辦法》 《員工招聘制度》 《員工試用期管理考核制度》 《勞動合同管理規(guī)定》 《述職考評管理辦法》 《員工工資管理辦法》 《人事檔案管理制度》 《員工就醫(yī)流程說明》 《人事分析報告制度》

酒店工作手冊-工程部工作手冊

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45 工程部主管 維修工 工程部領(lǐng)班 工程部工作手冊 第一節(jié) 工程部概述及組織機構(gòu) 一、概述 工程部是保證酒店正常運轉(zhuǎn)的保障部門，負責(zé)酒店能源供應(yīng)、酒店所有 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)、成本控制、設(shè)備購置、修理、環(huán)保、節(jié)能、安全、改造 和更新等全過程工作，工程部工作狀況的好壞，直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量。 二、組織機構(gòu) 第二節(jié) 工程部崗位職責(zé) 一、工程部主管 崗位名稱：工程部主管 直接上司：行政辦主任 管理對象：工程部領(lǐng)班 具體職責(zé)： 1.協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。 46 2.對工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，負責(zé)對工程 部各崗位管理人員進行培養(yǎng)，鞏固骨干隊伍，切實保障動 力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好。 3.制定工程部各崗位操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴格執(zhí)行崗位 責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。 4.深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，經(jīng)常作如下檢查： ①審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因

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