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隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,國際市場的競爭日趨激烈,企業(yè)管理面對復(fù)雜多變的環(huán)境變化,加強風險管理和內(nèi)部控制建設(shè)的要求也越來越迫切。建立健全內(nèi)部控制體系,加強風險和危機的防范與應(yīng)對,在為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展提供可靠保障的同時,也給內(nèi)部審計參與內(nèi)控建設(shè)提供了機會。
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組織運營過程中風險無處不在,相較于營利性組織,高校風險管理非常薄弱,風險應(yīng)對能力不強,易使高校運營陷入困境,因而急需加強風險管理,構(gòu)建風險導向的內(nèi)部控制體系。本文基于內(nèi)部審計的視角,分析內(nèi)部審計與內(nèi)部控制五要素間關(guān)系,試圖以高校內(nèi)部審計為促點,通過內(nèi)部審計與內(nèi)部控制體系五要素的良性互動,幫助高校構(gòu)建風險導向的內(nèi)部控制體系,并探討高校內(nèi)部審計在風險管理下職能的轉(zhuǎn)變。
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