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更新時(shí)間：2024.12.29
論寧波市政府投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理方法

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論寧波市政府投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理方法 0 前 言 在中央擴(kuò)大內(nèi)需的大背景下 ,國(guó)內(nèi)工程建設(shè)拉開了高速發(fā)展的 序幕，政府資金的投入量越來越大，近一年來 , 寧波市僅新增投資 就有 1000多億元。為確保政府投資項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，市委、市 政府十分重視加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理，建立了決策、 監(jiān)管、執(zhí)行三分離的權(quán)力運(yùn)作機(jī)制，按照“監(jiān)、管、辦”三分離的 原則，實(shí)行行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)督，場(chǎng)所管理相對(duì)獨(dú)立、相互銜接的 分層管理體制。 在此背景下，如何做好政府投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理工作是 我們值得深入思考和好好研究的一項(xiàng)重大課題。通過了解國(guó)內(nèi)外招 標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的現(xiàn)狀，著重對(duì)我市政府投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管方面的 理論研究和實(shí)踐現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出存在的問題。針對(duì)這些問題， 筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，梳理出我市現(xiàn)階段政府投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo) 監(jiān)管方面存在的一些問題，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，從而更好地對(duì) 政府投資

預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)在寧波櫟社機(jī)場(chǎng)新航站樓工程中的應(yīng)用

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本文介紹了航站樓設(shè)計(jì)中預(yù)應(yīng)力設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，包括結(jié)構(gòu)方案的選擇、計(jì)算程序的應(yīng)用和技術(shù)問題的解決。

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