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目錄: 第一部分 市場(chǎng)研析…………………………………………………………………………………………………….4 一、 市場(chǎng)狀況分析 二、 南京商務(wù)樓產(chǎn)品力分析 三、 新街口CBD商務(wù)區(qū)分析 四、 競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析 第二部分 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略………………………………………………………………………………………………25 一、 項(xiàng)目概況 二、 總體策略 1、 策略導(dǎo)向 2、 項(xiàng)目定位 三、 產(chǎn)品改造及裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 四、 營(yíng)銷(xiāo)策略細(xì)化 1、 推盤(pán)時(shí)機(jī) 2、 推售原則 3、 正式推盤(pán)必備條件 五、 銷(xiāo)售手段 六、價(jià)格策略 1、 定價(jià)原則 2、 分階段租售計(jì)劃 3、 付款方式建議 第三部分 項(xiàng)目推廣策略…………………………………………………………………………………………….53 一、 推廣策略導(dǎo)向 二、 廣告推廣主
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武漢鑫斯特農(nóng)產(chǎn)品有限公司 航空凈菜生產(chǎn)及研發(fā)項(xiàng)目工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 武 漢 金 龍 建 設(shè) 監(jiān) 理 有 限 責(zé) 任 公 司 2 0 1 1 年 4 月 15 日 目 錄 一、工程項(xiàng)目概況 二、監(jiān)理工作范圍 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 1、 質(zhì)量目標(biāo) 2、 工期目標(biāo) 3、 投資目標(biāo) 4、 安全文明施工目標(biāo) 五、監(jiān)理工作依據(jù) 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)圖 七、監(jiān)理工程師職責(zé) 八、監(jiān)理工作程序 九、監(jiān)理工作方法及措施 1.質(zhì)量控制方法 2.進(jìn)度控制方法 3.投資控制 4.合同管理 5.信息管理 6.組織協(xié)調(diào) 7. 文明施工及安全生產(chǎn)監(jiān)理 十、監(jiān)理工作制度 十一、監(jiān)理設(shè)施 一、工程項(xiàng)目概況 1.工程概況 1.1 工程名稱:航空凈菜生產(chǎn)及研發(fā)項(xiàng)目工程 1.2 建設(shè)單位:武漢鑫斯特農(nóng)產(chǎn)品有限公司 1.3 設(shè)計(jì)單位:武漢輕工建筑設(shè)計(jì)有限公司 1.4 工程地址:東西湖區(qū)慈惠街辦事處七支溝西、團(tuán)結(jié)
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