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更新時間：2024.12.28
倉管員績效考核辦法

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物流管理考核辦法 為建立合理的監(jiān)督機制及公平的倉庫管理考核體系， 落實倉庫管理各崗位 的職責(zé)，提升倉庫的管理水平，保證倉庫物料安全和及時供應(yīng)，獎優(yōu)罰劣，調(diào) 動倉庫人員工作的積極性，特制定本辦法。 一、考核辦法 1、 物流部正式員工中的倉管員、文員全部參與考核，試用期員工不參加考 核。 2、 每月考核一次， 每月 10日公布上月考核結(jié)果， 根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放績 效獎金。 3、 考核采用百分制、扣分與加分相結(jié)合方法，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)加分或扣分。 考核以本部門對倉庫管理工作的檢查進(jìn)行考核。 4、 考核獎勵每人每月 XXX 元。考核得分在優(yōu)良分以上（含優(yōu)良分）則全 額獎勵。得分在優(yōu)良分以下但在及格分以上，則按低于優(yōu)良分的以下分 值，以每分 10元扣款。得分在及格分以下取消考核獎勵。 崗位名稱 滿分 優(yōu)良分 及格分 倉管員（輸單員） 100 95 75 5、 月業(yè)績、季度、年度考核成績都將作為公司年

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竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 日常績效考核辦法 篇一：日?？冃Э己酥贫?員工日?？冃Э己酥贫?一 .目的 為提高廣大員工的工作積極性和責(zé)任感， 營造互助合作勤勉上進(jìn)的團(tuán) 隊精神，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，特制定本制度。 二 .適用范圍 適用現(xiàn)場所有員工，采用上級考核下級的辦法，即班組長考核組織， 管理人員考核班組長。 三 .考核規(guī)定 1.日常績效考核以 100分為基數(shù)，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，實行日常時時考核， 以月度 為考核結(jié)算單位，考評分不保留到一下個月。 2.考核結(jié)果與員工的崗位責(zé)任工資和崗位業(yè)績工資掛鉤，績效工資 = （崗位責(zé)任 工資 +業(yè)績工資） ×考核獎罰系數(shù)?？冃И劻P系數(shù) =月度考核總分 ÷100-1.0。3.當(dāng)員工月度考核總分低于 75分時，下崗培訓(xùn)一個月，培 訓(xùn)結(jié)束后的下一個月 的月度考核分仍未達(dá)到 75分的，予以末位淘汰。 4.日常績效考核作為員工年度績效評定及職務(wù)晉升與相關(guān)定

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