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更新時間：2024.12.22
三控三管一協(xié)調(diào)的那個表格是什么

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第 1 頁 共 18 頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 三控三管一協(xié)調(diào)的那個表格是什么 篇一：三控三管一協(xié)調(diào) 三控三管一協(xié)調(diào)是工程建設(shè)中項目管理的一種基本工 作方法，建筑、房地產(chǎn)以及建設(shè)監(jiān)理的基礎(chǔ)工作大致就分別 包括“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”主要內(nèi)容。工程管理的基 本方法就是控制， 基本工作就是“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”。 一、“三控” 1、工程進度控制→是指項目實施階段 （包括設(shè)計準(zhǔn)備、 設(shè)計、施工、施工前準(zhǔn)備各階段）的進度控制?？刂频哪康?是：通過采用控制措施， 確保項目交付使用時間目標(biāo)的實現(xiàn)。 進度管理在施工中存在著不符合性，人力資源的配備是 否充足、材料物資的確定是否及時、 機械設(shè)備的運行完好率、 方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造均是進度控制的關(guān) 鍵因素。 在施工中兩方面的因素要嚴格控制：其一設(shè)計的不完善 或?qū)I(yè)設(shè)計上未匯總論證，而是根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整，將 嚴重影

那個叫“BIM”的東西究竟是什么(續(xù)二)？

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那個叫“BIM”的東西究竟是什么（續(xù)二）？ 來源： 中國 BIM 門戶 ; 作者： 何關(guān)培 ; 發(fā)布時間： 2011-07-28; 本文點擊量： 1745 現(xiàn)在的時間是 2011 年 7 月下旬，距作者第一篇同樣標(biāo)題的文章《那個叫 “BIM”的東西 究竟是什么？》 將近兩年，距第二篇同樣標(biāo)題的文章 《那個叫 “BIM”的東西究竟是什么 （續(xù)）？》 一年有余， 現(xiàn)在是第三次用同一個標(biāo)題寫不完全相同的內(nèi)容， 但卻都懷著同樣一個始終不變 的目的，那就是應(yīng)用 BIM 為中國工程建設(shè)行業(yè)提高工作質(zhì)量和工作效率服務(wù)。 隨著國內(nèi)工程建設(shè)行業(yè) BIM 研究和實踐的深入，關(guān)于 BIM 究竟是什么的問題也越來 越多、越來越深入、越來越具體，例如 BIM 到底是巨人呢還是侏儒呢？ BIM 是否可以代替 其他技術(shù)例如效果圖呢？模型可以代替圖形嗎？施工企業(yè)用了 BIM 把事情都弄清楚了還怎 么掙錢？等等，不一而足

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