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XX公司基建工程招標(biāo)管理辦法 XX(2012)—基建工程招標(biāo)委員會(huì)— 001 一、目的 為了進(jìn)一步規(guī)范公司基建工程建設(shè)行為, 促進(jìn)建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位和施工單 位改進(jìn)管理,采用先進(jìn)技術(shù),降低工程造價(jià),縮短工期,提高集團(tuán)公司的投資效 益,特制訂本辦法。 二、適用范圍 本辦法適用于 XX公司按照有關(guān)規(guī)定立項(xiàng)的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工 程項(xiàng)目。 三、基建工程招標(biāo)委員會(huì) 1. 基建工程招標(biāo)委員會(huì)的組成 1) 主任委員:集團(tuán)公司主管基建工作領(lǐng)導(dǎo)( XXX) 2) 成員:基建處負(fù)責(zé)人(或代表人)、使用方代表、公司法律事務(wù)部 負(fù)責(zé)人(或代表人)、公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人(或代表人)、公司審 計(jì)部負(fù)責(zé)人(或代表人)、公司督查辦負(fù)責(zé)人(或代表人); 2. 各單位職責(zé)分工 1) 主任委員對(duì)基建工程招標(biāo)工作負(fù)總責(zé),主持招標(biāo)各項(xiàng)工作; 2) 基建處為工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編寫(xiě)、評(píng)標(biāo)原則 的確定、提出
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某發(fā)電有限責(zé)任公司管理制度 HNPD-19-JG04 基建工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 2007-07-04 發(fā)布 2007-07-04 實(shí)施 1 某發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā) 布 2 某發(fā)電有限責(zé)任公司 基建工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范某電廠(以下簡(jiǎn)稱電廠)基建工程招標(biāo)(包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試和技術(shù)服務(wù) 等)管理,確保工程質(zhì)量, 控制工程造價(jià), 縮短建設(shè)工期, 根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 等法律、 法規(guī),結(jié)合華能?chē)?guó)際電力股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱 “股份公司 ”)有關(guān)管理制度制定本辦法。本辦法不適 用于設(shè)備物資招標(biāo)。 第二條 招標(biāo)投標(biāo)是招投標(biāo)雙方當(dāng)事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng), 受?chē)?guó)家法律保護(hù)和約束。 具
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