造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
2011內(nèi)蒙古煤炭交易中心年會(huì)節(jié)目提案

格式：pdf

大小：19KB

頁數(shù)： 10頁

2011 內(nèi)蒙古煤炭交易中心年會(huì)節(jié)目提案 一、 活動(dòng)目的： 1、 增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升企業(yè)的 競爭力； 2、 對(duì) 2011 年的工作 進(jìn)行總結(jié)，制定新年度工作總體 規(guī)劃，明確新年度工作方向和目 標(biāo)； 3、 表彰業(yè) 績優(yōu)秀的公司內(nèi)部 員工，通過激 勵(lì)作用，將全體 員工的主 觀能動(dòng)性充分 調(diào)動(dòng)起 來，投 入到來年的工作當(dāng)中。 二、 活動(dòng)主題：內(nèi)蒙古煤炭交易中心“攜手我 們起航”主題年會(huì) 三、 年會(huì)時(shí)間： 2011 年 2 月 13 日 第一部分： 2:20-4:00 領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀 員工、新年度任務(wù)目 標(biāo)宣誓 第二部分： 18:00-21:30 團(tuán)體聚餐、文藝 節(jié)目、抽 獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲 四、 年會(huì)地點(diǎn)：邦鼎旺正多功能 廳 五、 參加人員：公司 領(lǐng)導(dǎo)、公司全體 員工 六、 人員工作安排： 1、 會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé) ： 主要工作：總體工作協(xié) 調(diào)、人 員調(diào)配。 2、 策劃、會(huì) 場(chǎng)協(xié)調(diào)： 主要工作

內(nèi)蒙古煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">49KB

頁數(shù)： 6頁

1 [對(duì)內(nèi)蒙古神華集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策研究 ] 學(xué) 年 論 文 姓名： [于丹 ] 指導(dǎo)教師： [陶婭 ] 專業(yè)名稱： [會(huì)計(jì)專業(yè) ] 班級(jí)： [11級(jí)會(huì)計(jì)十班 ] 學(xué)號(hào)： [112074453] 2014年 9月 20日 2 引言： 一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是密不可分的，防 范風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)企業(yè)要長立足于日益激烈的競爭中迫切需要解決 的問題。通過對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論分析， 探索導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題出 現(xiàn)的原因，可以尋找到合適的對(duì)策與方法來改變企業(yè)現(xiàn)狀。 本文 從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義，特征，含義出發(fā)，分析了內(nèi)蒙古神華集 團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)主要存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)， 提出了企業(yè) 財(cái)務(wù)的防范與控制策略。針對(duì)神華的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和研究， 最終得出內(nèi)蒙古煤炭企業(yè)在以后的財(cái)務(wù)工作中， 必須根據(jù)自身企 業(yè)特點(diǎn)，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的提升財(cái)務(wù)管理能力，促 進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

熱門知識(shí)

內(nèi)蒙古煤炭招標(biāo)采購

最新知識(shí)

內(nèi)蒙古煤炭招標(biāo)采購
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

內(nèi)蒙古煤炭招標(biāo)采購
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
內(nèi)蒙古煤炭招標(biāo)采購相關(guān)專題

分類檢索：